Rencontrez les directeurs de groupes : un guide de gestion de la musique

Nous nous sommes entretenus avec deux directeurs de groupe expérimentés et des tuteurs du British & Irish Modern Music Institute (BIMM) pour en savoir plus sur la représentation d'un groupe.

Un immense merci à BIMM Manchester's Damian Morgan, responsable des carrières et de l'industrie ; et BIMM Bristol Mark Bowers, responsable de l'industrie musicale et du développement des artistes et directeur de la gestion de BOJO.

Que vous soyez un directeur de groupe en herbe ou un artiste en devenir à la recherche d'une représentation, voici leur conseils pour l'industrie de la musique et des réflexions sur la logistique et les défis liés à la gestion des bandes.

Comment être directeur de groupe//Comment trouver un directeur de groupe

Comment avez-vous débuté dans l'industrie de la musique ?

Damian: Ma carrière a débuté à la fin des années 80, en vendant des t-shirts pour des groupes de Madchester. Vous rencontrez beaucoup de monde de cette façon, et mon carnet d'adresses s'est rapidement rempli de membres du groupe, de DJ, de promoteurs et, il est juste de dire, de chanteurs aussi.

J'ai également chanté dans un groupe indépendant au début des années 90 et j'ai eu quelques succès mineurs avec ce groupe. C'était une bonne expérience, surtout de jouer en live. J'ai été surprise de voir à quel point les artistes non signés étaient mal traités. Quand j'ai créé mon agence de live en 1998, j'ai voulu faire les choses différemment.

Mark: J'ai commencé comme batteur et producteur, puis je suis rapidement passé à la promotion des soirées locales et à la gestion. J'ai commis de nombreuses erreurs, mais j'ai beaucoup appris.

J'ai passé 6 ans en tant que promotrice nationale chez Metropolis Music, où j'ai développé une excellente liste d'artistes. J'ai récemment quitté la promotion pour travailler de nouveau dans la gestion et chez BIMM Bristol.

Avec quels groupes avez-vous travaillé ?

Damian: Quand j'ai créé Brave Music, j'organisais des dates pour des DJ rock stars, tels que Mani de The Stone Roses, Peter Hook de New Order, Mike & Andy de The Smiths, et des dizaines d'autres noms que vous connaissez sûrement. J'ai organisé des after-parties lors de tournées pour Suede, Oasis, Prodigy et bien d'autres. Amusez-vous bien.

J'ai étudié le management pendant un certain temps avant d'en faire un processus plus formel, en gérant Mike Joyce de The Smiths (dont je suis toujours agent), et un groupe appelé Screaming Maldini pendant quelques années, et en les rapprochant d'un contrat avec un label majeur avant que le groupe ne s'effondre pour diverses raisons ! Cette expérience m'a beaucoup appris en matière de contrats et de gestion des conflits.

Je gère maintenant un groupe appelé The Orielles, signé chez Heavenly Recordings. J'ai également une agence qui représente Terry Hall de The Specials, Mike Joyce et divers autres artistes et DJ non signés.

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Mark: J'ai découvert et promu des artistes tels que George Ezra et Emeli Sande, Netsky et Submotion Orchestra. J'ai également travaillé sur de plus grandes tournées avec Oasis, Snow Patrol et Lana Del Rey, pour n'en nommer que quelques-unes. J'ai co-promu la série Somerset House et j'ai travaillé sur des événements tels que les tournées Electric Proms et Radio 1.

Je dirige maintenant BOJO Management et le principal acteur dont je m'occupe est KEIR. D'autres artistes avec lesquels je travaille sont actuellement en phase de développement.

« Nous avons un contrat de gestion standard, mais nous avons également un niveau de connaissances et de confiance que le papier ne peut pas vous apporter »

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Comment avez-vous trouvé et rencontré les groupes que vous dirigez ?

Damian: J'ai été invité à aller voir The Orielles (alors sous un autre nom) au Sound Control. Le groupe est arrivé et j'ai adoré leur son. Ils étaient entourés d'une esthétique complète : du son, des œuvres d'art, des vêtements, que j'ai tout de suite adhéré et adoré.‍

Mark: KEIR est diplômé du BIMM et je l'ai rencontré par l'intermédiaire d'un ami alors que je travaillais à Metropolis Music.

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Quel type d'accord avez-vous avec le groupe ?

Damian: Nous avons un contrat de gestion standard, mais nous avons également un niveau de connaissances et de confiance que le papier ne peut pas vous apporter. Je suis aussi passionné qu'eux par ce qu'ils font et je les protégerai ainsi que leurs intérêts. Je défends leur cause.‍

Mark: J'ai tendance à ne pas utiliser les contrats au début de la gestion. Tout est une question de confiance. Si je fais un excellent travail pour eux, ils voudront travailler avec moi.

« Tout dépend de mes contacts et de mes relations. Sortir pour rencontrer des gens est la clé. »

En quoi consiste votre journée ou votre semaine en tant que directeur de groupe ?

Damian: Mon rôle a changé un peu plus récemment, car nous avions auparavant un label, un agent, une presse, prise radio et éditeur en place, je faisais toutes ces choses.

Maintenant, j'aide à coordonner l'ensemble de l'équipe, et tout passe par mon intermédiaire : les décisions, les finances, la planification, les journaux. Certains jours sont plus chargés que d'autres, et il n'est jamais de 9 h à 17 h, mais c'est toujours excitant. J'adore voir le groupe réussir. C'est incroyablement satisfaisant.‍

Mark: C'est très différent d'une semaine à l'autre. Je travaille sur les émissions en direct avec notre agent CAA ou je passe des contrats d'enregistrement avec des labels.

Les bases sont la partie la plus importante : trouver les bonnes chansons !

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Comment aidez-vous vos artistes à sécuriser les émissions ?

Damian: Maintenant, nous avons un agent, mais pendant les 3 années où nous n'en avions pas. C'était la partie la plus difficile du travail. En tant qu'agent, je savais comment travailler dans des émissions et j'avais d'excellents contacts au Royaume-Uni et en Europe, mais j'étais habituée à ce que des promoteurs viennent me voir pour me demander des DJ. Maintenant, je devais leur demander de monter un groupe relativement inconnu.

J'ai résolu ce problème en rendant le groupe aussi visible que possible de bien d'autres manières. Assurez-vous qu'il y ait toujours quelque chose sur lequel les blogueurs peuvent écrire pour faire le buzz.

Une fois que les promoteurs constatent que vous travaillez d'arrache-pied en matière de publicité et qu'il y a suffisamment d'engouement pour que les gens assistent aux spectacles, ils peuvent vous réserver en toute confiance. Nous nous sommes bâti une bonne réputation sur scène de cette façon. Le fait d'être agréable et professionnel m'aide beaucoup aussi, à la fois pour moi et pour le groupe.‍

Mark: Je travaille en étroite collaboration avec de nombreux agents au Royaume-Uni dans le cadre de mon travail de promotion. Trouver le bon agent constitue donc une partie importante du développement.

En dehors de cela, tout dépend de mes contacts et de mes relations. Sortir pour rencontrer des gens est la clé.

« L'essentiel est de toujours avoir un angle de vue et d'avoir toujours quelque chose d'intéressant à dire. »

Comment aidez-vous à promouvoir les groupes que vous gérez ?

Damian: L'essentiel est de toujours avoir un angle de vue et d'avoir toujours quelque chose d'intéressant à dire. « Le groupe publie une chanson » n'est pas remarquable, mais si vous pouvez en trouver plus que cela, il se fera remarquer.

Cela revient à ce que j'ai dit plus tôt à propos du fait que le groupe crée un monde autour de lui-même. Vous pouvez adhérer au look, aux influences, aux illustrations, ce qui le rend beaucoup plus intéressant et visible.‍

Mark: Avant de créer une agence de relations publiques, je contactais moi-même la presse locale pour obtenir une couverture pour les émissions. J'utilise également un site appelé SubmitHub, qui est très, très bien.

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Quelles sont les principales difficultés que vous avez rencontrées en tant que manager de groupe ?

Damian : Pas beaucoup, pour être honnête. Au début, les relations entre bandes sont difficiles. Si les gens ne s'entendent pas. Ce vieux classique des « différences créatives » fait surface. Je n'en ai jamais eu avec mes groupes actuels.

Parfois, le groupe accepte des choses et ne me le dit pas, et nous devons nous en sortir, mais c'est rare et ils ont appris à ne pas le faire. La gestion du temps est importante, et certains groupes sont nuls pour ça, d'après ce que j'ai entendu dire !‍

Mark: Les grands labels ne semblent pas très bons pour développer les artistes. C'est donc au manager de faire le gros du travail et cela prend du temps. Ne précipitez pas les choses.

« Ne vous laissez pas aveugler par votre amour pour leur musique, prenez du recul et soyez rationnel. »

Quels sont les aspects les plus gratifiants du métier de directeur de groupe ?

Damian: Aussi ringard que cela puisse paraître, c'est voir un groupe réaliser tout ce qu'il avait prévu de faire et prendre du plaisir. Mon travail consiste à leur permettre de le faire. Professionnellement, si j'obtiens un peu de gloire pour cela, c'est un bonus.‍

Mark: Voir un artiste se développer réellement et tirer le meilleur parti de lui. Il y a plein d'autres moments incroyables, comme les moments où les autres voient enfin ce que vous avez vu depuis le début.

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Quels conseils donneriez-vous aux managers de groupes en herbe ?

Damian: Choisissez judicieusement et découvrez le parcours du groupe. S'ils partent depuis des lustres et n'arrivent nulle part, quelle en est la raison sous-jacente ?

Ne vous précipitez pas, gardez à l'esprit que des mois, voire des années de travail, peuvent s'avérer nécessaires parce que vous découvrez que l'acteur n'est pas mentalement préparé au succès. Ou peut-être ont-ils conclu un contrat imprudent il y a des années qui ne sera révélé que plus tard, ou ils n'ont tout simplement pas plus de matériel que ce qu'ils ont déjà.

Ne vous laissez pas aveugler par votre amour pour leur musique, prenez du recul et soyez rationnel. Sinon, profitez-en et prenez toujours conseil, ne soyez pas arrogant, on ne peut jamais tout savoir !‍

Mark: Sortez et faites-vous des amis dans les salles de concert. Offrez d'aider les autres gratuitement à mettre un pied dans la porte. J'ai commencé par la porte du Fleece à Bristol avant d'essayer d'organiser mes propres soirées locales.

À la suite de cela, le directeur m'a demandé de diriger toutes les soirées locales, puis m'a proposé un poste de responsable du service local et de la presse. Le meilleur ami du manager était l'un des plus grands promoteurs britanniques. Le reste appartient à l'histoire !

« Créez la meilleure musique possible et enregistrez-la correctement. Si c'est une bonne chose, les gens parleront de vous et les managers suivront. »

Quels conseils donneriez-vous aux groupes qui recherchent actuellement un manager ?

Damian: Sois bon et l'un d'entre eux viendra, honnêtement. Si vous attirez des fans, vous attirerez le manager. Faites toutes les vérifications et faites preuve de la même prudence que je viens de conseiller aux managers à la recherche d'actes. Prenez conseil auprès de professionnels du secteur de la musique. D'après mon expérience, si quelqu'un offre beaucoup d'argent mais qu'il n'a aucun contact ni aucune stratégie, courez vers les collines. S'ils ont le second et qu'ils peuvent vous aider à obtenir le premier, c'est un pari plus judicieux.

Adhérer à l'Union des musiciens est également une bonne idée, car il y a une équipe formidable et des conseils juridiques de premier ordre pour pratiquement pas d'argent.

Mark: Créez la meilleure musique possible et enregistrez-la correctement. Si c'est une bonne chose, les gens parleront de vous et les managers suivront. D'ici là, trouvez un ami prêt à vous aider. Ou mieux encore, trouvez un étudiant en gestion du BIMM !

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Merci beaucoup à Damian et Mark d'avoir pris le temps d'offrir leurs conseils d'experts sur la gestion d'un groupe.

Si vous souhaitez en savoir plus sur le BIMM, ses collèges et ses cours dans les domaines de l'industrie de la musique et de la performance, rendez-vous sur bimm.fr.