Conoce a los directores de banda: una guía para la gestión de la música

Hablamos con dos directores de banda experimentados, y tutores del Instituto Británico e Irlandés de Música Moderna (BIMM), para obtener información sobre la representación de un grupo.

Muchísimas gracias a BIMM Mánchester Damian Morgan, director de carreras e industria; y BIMM Brístol Mark Bowers, director de industria musical y desarrollo de artistas y director de gestión de BOJO.

Si eres un director de banda en ciernes o un artista emergente que busca una representación, aquí tienes sus consejos sobre la industria de la música y reflexiones sobre la logística y los desafíos de la gestión de bandas.

Cómo ser mánager de banda//Cómo encontrar un mánager de banda

¿Cómo empezaste en la industria de la música?

Damián: Mi carrera comenzó a finales de los 80, vendiendo camisetas para bandas de Madchester. Conoces a mucha gente de esa manera, y mi agenda pronto se llenó de varios miembros de la banda y DJs, promotores y, es justo decirlo, también de oportunistas.

También canté en una banda independiente a principios de los 90, y tuve algunos éxitos menores con eso. Fue una buena experiencia, sobre todo tocar en directo. Me sorprendió lo mal que trataban a los artistas sin firmar, así que cuando fundé mi agencia en directo en 1998 quise hacer las cosas de manera diferente.

Marcar: Empecé como baterista y productor, y rápidamente pasé a promocionar noches locales y a la gestión. Cometí muchos errores, pero aprendí mucho.

Pasé 6 años como promotora nacional en Metropolis Music, donde desarrollé una gran lista de artistas. Hace poco dejé la promoción para volver a trabajar en la dirección y en BIMM Bristol.

¿Con qué bandas has trabajado?

Damián: Cuando creé Brave Music, estaba organizando citas para DJs estrellas del rock; nombres como Mani de The Stone Roses, Peter Hook de New Order, Mike & Andy de The Smiths y docenas más que conocerías. Organizaba giras para después de fiestas para Suede, Oasis, Prodigy y muchos más. Todo muy divertido.

Incursioné con la gestión durante un tiempo antes de convertirlo en un proceso más formal, con Mike Joyce de The Smiths (del que sigo siendo agente) y una banda llamada Screaming Maldini durante unos años, ¡y consiguiendo que se acercaran a un contrato con un sello importante antes de que la banda se desmoronara por varias razones! Aprendí mucho de esa experiencia sobre los contratos y la gestión de conflictos.

Ahora dirijo una banda llamada The Orielles, que firmó con Heavenly Recordings. También tengo una agencia que representa a Terry Hall de The Specials, a Mike Joyce y a varios otros artistas y DJs no firmados.

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Marcar: Encontré y promoví artistas desde George Ezra y Emeli Sande hasta Netsky y Submotion Orchestra. También trabajé en giras más grandes con Oasis, Snow Patrol y Lana Del Rey, por nombrar algunas. Fui copromotora de Somerset House Series y trabajé en eventos como las giras de Electric Proms y Radio 1.

Ahora dirijo la dirección de BOJO y el grupo principal que cuido es KEIR. Otros grupos con los que trabajo se encuentran actualmente en fase de desarrollo.

«Tenemos un contrato de gestión estándar, pero también tenemos un nivel de conocimiento y confianza que el papel no puede brindarle»

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¿Cómo encontraste y conociste a las bandas que dirigías?

Damián: Me invitaron a ver The Orielles (entonces con otro nombre) en Sound Control. Llegó la banda y me encantó su sonido. Tenían toda una estética a su alrededor: sonido, obras de arte, ropa, que compré de inmediato y me encantaron.‍

Marcar: KEIR se graduó en BIMM y me lo presentó un amigo mientras estaba en Metropolis Music.

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¿Qué tipo de acuerdo tenéis con la banda?

Damián: Tenemos un contrato de gestión estándar, pero también tenemos un nivel de conocimiento y confianza que el papel no puede brindarle. Me apasiona lo que hacen tanto como a ellos, y los protegeré a ellos y a sus intereses. Lucho por su lado.‍

Marcar: Suelo no utilizar los contratos en las primeras etapas de la gestión. Todo se basa en la confianza. Si hago un buen trabajo para ellos, querrán trabajar conmigo.

«Todo gira en torno a mis contactos y relaciones. Salir a conocer gente es la clave».

¿Qué implica tu día o semana promedio como gerente de una banda?

Damián: Mi función ha cambiado un poco más recientemente, como antes teníamos una discográfica, un agente, una prensa, enchufe de radio y con la editorial en su lugar, estaba haciendo todas esas cosas.

Ahora ayudo a coordinar el equipo más grande y todo depende de mí: decisiones, finanzas, planificación, diarios. Algunos días son más ajetreados que otros y nunca son de 9 a. m. a 5 p. m., pero siempre es emocionante. Me encanta ver a la banda hacerlo bien. Es increíblemente satisfactorio.‍

Marcar: Es muy diferente de una semana a otra. Hago de todo, desde trabajar en los conciertos con nuestro agente CAA hasta cerrar contratos discográficos con sellos discográficos.

Lo básico es la parte más importante: ¡conseguir las canciones correctas!

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¿Cómo ayudas a tus artistas a conseguir shows?

Damián: Ahora tenemos un agente, pero durante los 3 años en los que no lo tuvimos, esta fue la parte más difícil del trabajo. Como agente, sabía cómo trabajar en espectáculos y tenía excelentes contactos en el Reino Unido y Europa, pero estaba acostumbrado a que los promotores vinieran a pedirme DJs. Ahora tenía que pedirles que pusieran un grupo relativamente desconocido.

Abordé esto haciendo que la banda fuera lo más visible posible de tantas otras maneras como fuera posible. Asegúrate de que siempre haya algo sobre lo que los blogueros puedan escribir y generar expectación.

Una vez que los promotores se den cuenta de que te estás esforzando mucho en la publicidad y que hay suficiente expectación como para que la gente asista a los espectáculos, tendrán más confianza a la hora de contratarte. De esa manera, nos ganamos una buena reputación en directo. Ser agradable y profesional también ayuda mucho, tanto a mí como a la banda.‍

Marcar: Trabajo muy de cerca con muchos agentes en el Reino Unido a través de mi labor de promoción, por lo que conseguir el agente adecuado es una parte importante del desarrollo.

Aparte de eso, todo gira en torno a mis contactos y relaciones. Salir a conocer gente es la clave.

«Lo principal es tener siempre un punto de vista y tener siempre algo interesante que decir».

¿Cómo ayudas a promocionar las bandas que gestionas?

Damián: Lo principal es tener siempre un ángulo y tener siempre algo interesante que decir. La frase «La banda lanza una canción» no es algo digno de mención, pero si puedes encontrar más que eso para decir, llamará la atención.

Eso se reduce a lo que dije antes sobre la banda creando un mundo a su alrededor. Puedes confiar en el look, las influencias, la obra de arte, lo que hace que sea mucho más interesante y visible.‍

Marcar: Antes de tener una empresa de relaciones públicas, me ponía en contacto con la prensa local y buscaba cobertura para los programas. También uso un sitio llamado SubmitHub, que es muy, muy bueno.

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¿Cuáles son las principales dificultades a las que te has enfrentado como director de una banda?

Damian: No muchos, para ser justos. Inicialmente, las relaciones entre bandas son difíciles. Si la gente no se lleva bien. Ese viejo clásico de las «diferencias creativas» saca su fea cabeza. Eso no lo he hecho con mis bandas actuales.

A veces la banda está de acuerdo con cosas y luego no me lo ha dicho, y tenemos que liberarnos de los acuerdos, pero eso es raro y han aprendido a no hacerlo. La gestión del tiempo es importante, y algunos grupos son pésimos para eso, ¡eso es lo que he oído!‍

Marcar: Las grandes discográficas no parecen ser muy buenas en el desarrollo de artistas, así que el trabajo duro lo tiene que hacer el mánager y esto lleva tiempo. No apresures las cosas.

«No te dejes cegar por tu amor por su música, da un paso atrás y sé racional».

¿Cuáles son las cosas más gratificantes de ser mánager de una banda?

Damián: Por muy cursi que suene, es ver a una banda lograr todo lo que se ha propuesto hacer y disfrutarlo. Mi trabajo es permitirles que lo hagan. Profesionalmente, si consigo un poco de gloria por eso es una ventaja.‍

Marcar: Ver a un artista desarrollarse de verdad y sacar lo mejor de él. Hay muchos más momentos increíbles, como los momentos en que otros ven por fin lo que tú has visto desde el principio.

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¿Qué consejo le darías a los directores de bandas en ciernes?

Damián: Elige sabiamente y comprueba los antecedentes de la banda. Si llevan años yendo y no han llegado a ninguna parte, ¿cuál es la razón subyacente?

No te apresures, ten en cuenta que meses o incluso años de trabajo podrían estropearse porque descubres que el acto no está preparado mentalmente para el éxito. O tal vez hace años firmaron un contrato imprudente que solo sale a la luz más tarde, o simplemente no tienen más material del que ya tienen.

No te dejes cegar por tu amor por su música, da un paso atrás y sé racional. De lo contrario, disfrútalo y sigue siempre tus consejos, no seas arrogante, ¡nunca podrás saberlo todo!‍

Marcar: Sal y haz amigos en los lugares. Ofrécete a ayudar a otras personas de forma gratuita para que puedan abrirte paso. Empecé en la puerta del Fleece en Bristol antes de intentar organizar mis propias noches locales.

Gracias a eso, el gerente me pidió que dirigiera todas las noches locales y luego me ofreció un trabajo como jefe de local y prensa. El mejor amigo del gerente resultó ser uno de los mayores promotores del Reino Unido. ¡El resto es historia!

«Crea la mejor música que puedas y grábalo bien. Si es buena, la gente hablará de ti y los directivos te seguirán».

¿Qué consejos darías a las bandas que actualmente buscan un mánager?

Damián: Sé bueno y vendrá uno, sinceramente. Si atraes seguidores, atraerás al entrenador. Haz todas las comprobaciones y ten la misma precaución que acabo de recomendar a los gerentes que buscan actuar. Sigue los buenos consejos de los profesionales del negocio de la música. Según mi experiencia, si alguien te ofrece mucho dinero pero no contactos ni estrategias, corre por las colinas. Si tienen lo segundo y te ayudarán a conseguir lo primero, es una apuesta más sensata.

Unirse al Sindicato de Músicos también es una buena apuesta, allí hay un gran equipo y el mejor asesoramiento legal por muy poco dinero.

Marcar: Crea la mejor música que puedas y grábalo bien. Si es buena, la gente hablará de ti y los gerentes te seguirán. Hasta entonces, busca a un amigo que esté dispuesto a ayudarte. ¡O mejor aún, encuentra un estudiante de administración de BIMM!

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Muchas gracias a Damian y Mark por tomarse el tiempo de ofrecer sus consejos expertos sobre la gestión de la banda.

Si quieres obtener más información sobre BIMM, sus facultades y cursos tanto en la industria de la música como en la interpretación, visita bimm.es.

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