Comment rédiger un plan d'affaires pour une maison de disques (modèle gratuit)

Votre plan d'affaires doit fixer des objectifs réalistes, résoudre tous les problèmes dès le début et tracer une voie claire pour l'avenir de votre maison de disques. Un plan d'affaires solide est également essentiel pour garantir des prêts ou de nouveaux investissements à l'avenir.

Mais que devez-vous inclure dans le plan d'affaires d'une maison de disques ? Pour commencer, il devrait inclure :
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- Un aperçu de votre idée d'entreprise

-Vos buts et objectifs

- Comment allez-vous gagner/dépenser de l'argent

- Tout problème potentiel

- Comment vous allez mesurer les progrès‍

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Nous avons créé un modèle de plan d'affaires gratuit pour les maisons de disques, pour aider les entrepreneurs en herbe à commencer à rédiger leur plan. Vous pouvez accéder au modèle ci-dessous, mais avant de vous lancer, vous pouvez faire défiler la page un peu plus loin pour en savoir plus sur certains sujets que vous devrez inclure.

Si vous lancez le vôtre étiquette n'est pas pour vous, alors pourquoi ne pas consulter nos meilleurs conseils sur comment se faire signer sur une maison de disques à la place ?

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Modèle de plan d'affaires gratuit pour une maison de disques

Comment créer une maison de disques

Que doit inclure le plan d'affaires d'une maison de disques ?

Historia y experiencia

Quelle est votre expérience dans l'industrie de la musique ? Avez-vous déjà découvert et présenté de nouveaux groupes, ou avez-vous déjà enregistré une série de succès ? Assurez-vous de vendre et de démontrer votre valeur lorsque création d'une maison de disques.

Your argumentary

Vous devrez rédiger un résumé, c'est-à-dire un argumentaire court et inspirant conçu pour mettre en valeur votre entreprise et susciter de l'intérêt pour elle. Quels sont les arguments de vente uniques de votre marque ? Qu'est-ce qui le rend différent, potentiellement rentable et plus intéressant que les autres labels indépendants ?

Points forts, points faibles, opportunités, menaces

Déterminez vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces, ce que l'on appelle une analyse SWOT.

Vos points forts peuvent inclure le suivi et la réputation de vos artistes ou l'accès à des studios et à des contacts influents, tandis que vos points faibles peuvent inclure le manque actuel de financement. Vos opportunités peuvent être des événements ou des offres que vous avez déjà obtenus, tandis que les menaces peuvent être une forte concurrence de la part d'autres labels ou une scène musicale limitée dans votre région. Ce ne sont que quelques exemples, votre analyse SWOT dépendra donc entièrement de votre propre situation

Vos objectifs et la manière dont vous allez mesurer les progrès

Quels sont les principaux objectifs de votre label ? Vous devez planifier au moins 1 à 3 ans à l'avance, en expliquant vos objectifs fondamentaux et la manière dont vous allez les atteindre.

Il est également important de démontrer comment vous allez mesurer vos réalisations en identifiant vos indicateurs clés de performance (KPI). Les KPI peuvent inclure vos marges bénéficiaires attendues, vos objectifs de streaming et de téléchargement, ou la couverture médiatique attendue.

Operations and management

Qui va gérer les opérations quotidiennes de votre label ? Ferez-vous appel à du personnel ou à des partenaires pour vous aider à gérer l'entreprise ? Assurez-vous d'être réaliste quant à ce que vous et votre équipe pouvez accomplir.

De plus, avez-vous accès à un studio ou à d'autres installations pour aider votre label à prospérer ? Quels équipements utiles possédez-vous actuellement ou auxquels vous avez accès ? ‍

Your strategy and your marketing analysis‍

Vous devez définir une stratégie solide pour faire de votre label un succès. Comment allez-vous promouvoir et commercialiser vos artistes, vos événements et vos sorties ? As-tu réalisé une étude de marché et avez-vous déjà des opportunités, des clients ou des offres en cours ?

‍Financial prevision and sales

Comment votre label va-t-il générer des bénéfices ? Quels sont vos domaines de revenus et de dépenses ? Si vous avez déjà un historique financier, assurez-vous de le présenter clairement et de faire des projections réalistes pour l'avenir.

Plan à long terme, court terme et plan d'urgence

Un bon moyen de résumer votre plan d'affaires consiste à établir un plan à court terme, à long terme et d'urgence, afin de faire preuve de prévoyance et de capacité à s'adapter aux nouveaux défis.

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Quelques points supplémentaires pour garder à l'esprit

Restez concis
Si vous essayez d'attirer funding and investment, assurez-vous que les investisseurs potentiels puissent déchiffrer rapidement et facilement les objectifs et les opportunités liés à la collaboration avec votre label. Donnez-leur plein de bonnes raisons d'investir !

Sie professional
Donnez à votre plan une apparence professionnelle. Cela peut inclure une couverture, une page de sommaire, des graphiques et des prévisions détaillés, ainsi qu'un résumé ou un énoncé de mission clair et inspirant au tout début. Imprimez votre plan et présentez-le dans un dossier ou un classeur accrocheur.

Comprenez votre marché
Démontrez une compréhension claire de l'industrie de la musique et de votre marché cible. Qui sont vos concurrents et quelles sont vos chances de succès ?

Comprenez vos finances
Que vous soyez là pour l'argent ou non, il est extrêmement important de comprendre vos limites et vos objectifs financiers, surtout si vous souhaitez faire croître et développer votre marque, ou attirer des investissements aujourd'hui ou à l'avenir.

 N'oubliez pas d'accéder au modèle de plan d'affaires gratuit pour une maison de disques ci-dessus et commencez à rédiger votre propre plan d'affaires !

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